| Hafta |
Konu |
Ön Hazırlık |
| 1) |
Genel Esaslar, Dersi Tanıtma, Öğrencilerden Beklentiler Konunun anlam ve önemi |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 2) |
İnsan Kaynakları Yönetimi– Genel Bilgiler Örgüt Kuramları ve İKY Gelişimi- İKY İşlevleri, İlkeleri, Örgütlenmesi; Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi; İKY Sistemleri Alanında Teknolojik Gelişmeler |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 3) |
İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) – Genel Bilgiler (devam) |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 4) |
İKY İşlevleri İçin Hazırlık Aşaması: İş Analizleri; İş (Görev) Tanımları; Görev Gerekleri |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 5) |
İşletmelerde İnsan Kaynakları Planlaması ve Yetenek Yönetimi 1. Çalışan İhtiyacının Tahmini 2. Çalışan Tedariki |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 6) |
İK Seçimi ve Önemi; İK Seçiminde Kullanılan Yöntemler |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 7) |
İK Seçimi ve Önemi; İK Seçiminde Kullanılan Yöntemler (devam) |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 8) |
Ara sınav |
|
| 9) |
İK’nı İşe Yerleştirme, Eğitim ve Geliştirme |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 10) |
İK’nı İşe Yerleştirme, Eğitim ve Geliştirme (Devam) |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 11) |
Örgütsel Sosyalizasyon ve Kariyer Yönetimi |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 12) |
Performans (Başarım) Değerleme; Performans Değerleme Yöntemleri |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 13) |
Performans Değerleme; Performans Değ. Ynt. (devam) |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 14) |
Ücret Yönetimi (Ücret ve Ücret Sistemleri; Ücret Politikaları) |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 15) |
Ücret Yönetimi (Ücret ve Ücret Sistemleri; Ücret Politikaları) (devam) |
Gary Dessler (2013), Human Resource Management, Prentice Hall, ISBN-10: 0132668211
Dursun BİNGÖL (2013), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan Basım Dağıtım, 8. Baskı, İstanbul, ISBN: 978-605-377-874-5 |
| 16) |
Final Sınavı |
|
| |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi |
Katkı Payı |
| 1) |
Matematik, fen bilimleri ve kendi dalları ile ilgili mühendislik konularında yeterli altyapıya sahiptir. |
|
| 2) |
Matematik, fen bilimleri ve kendi alanlardaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri mühendislik çözümleri için beraber kullanır |
|
| 3) |
Mühendislik problemlerini saptar, tanımlar, formüle eder ve çözer, bu amaçla uygun analitik yöntemler ve modelleme tekniklerini seçer ve uygular. |
|
| 4) |
Bir sistemi, sistem bileşenini ya da süreci analiz eder ve istenen gereksinimleri karşılamak üzere gerçekçi kısıtlar altında tasarlar; bu doğrultuda modern tasarım yöntemlerini uygular. |
|
| 5) |
Mühendislik uygulamaları için gerekli olan modern teknik ve araçları seçer ve kullanır. |
|
| 6) |
Mühendislik çözümlerinin ve uygulamalarının evrensel ve toplumsal boyutlardaki etkilerinin bilincinde olur; girişimcilik ve yenilikçilik konularının farkında olur ve çağın sorunları hakkında bilgiye sahiptir. |
|
| 7) |
Teknik resim becerisini tasarım ve uygulamada etkin kullanır. |
|
| 8) |
Teknoloji alanında güncel teknikleri ve araçları seçer ve kullanır. |
|
| 9) |
Deney yapar, deney sonuçlarını analiz eder, yorumlar ve deneysel sonuçları iyileştirilmeye yönelik uygular. |
|
| 10) |
Bireysel olarak ve çok disiplinli takımlarda etkin olarak çalışır. |
|
| 11) |
Bilgiye erişir ve bu amaçla kaynak araştırması yapar, veri tabanları ve diğer bilgi kaynaklarını kullanır. |
|
| 12) |
Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği bilincindedir; bilim ve teknolojideki gelişmeleri izler ve kendini sürekli yeniler |
|
| 13) |
Mesleki ve etik sorumluluk bilincine sahiptir. |
|
| 14) |
Mesleki uygulamalarda çevre ve iş güvenliği konularını gözetir |
|
| 15) |
Yazılı, sözlü, görsel iletişim ve etkileşimi nicel ve nitel veriler ile destekleyerek bilinçli yönetir, çevresini etkileme becerisine sahiptir. |
|
| 16) |
Alanında edindiği bilgi ve becerileri, norm ve standartları eleştirel anlayışla değerlendirir. |
|
| 17) |
Uyuşmazlıkları ve çatışmaları çözümleme, değerlendirme, eleştirme, barışçıl yöntemlerle yönetme, görüş ve çözüm önerme yetkinliği kazanır. |
|
| 18) |
Bağımsız çalışabilir, inisiyatif kullanabilir, sorumluluk ve karar alır. |
|
| 19) |
Birlikte çalışmayı, görev ve sorumluluk almayı bilir, gerektiğinde ekibe liderlik yapar. |
|
| 20) |
Dijital dönüşümü takip eder, bilişim ve iletişim teknolojilerini yetkin olarak kullanır. |
|
| 21) |
Yaşam boyu öğrenme bilinci kazanır, kişisel ve sosyal öğrenmesini yönetir. |
|
| 22) |
Alanı ve çevresiyle ilişkisinde stratejik ve yenilikçi düşünür, girişimci anlayışla hareket eder. |
|
| 23) |
Sosyal haklar, etik ve sosyal sorumluluk konusunda bilinç kazanır. |
|
| 24) |
Kültürel çeşitliliği değer olarak kabul eder, toplumsal bilincin güçlenmesine destek olur. |
|
| 25) |
Avrupa Dil Çerçevesinde en az A2 düzeyinde İngilizce dilinde iletişim yetkinliği kazanır (Öğretim dili İngilizce programlar için İngilizce dilinde iletişim yetkinliği en az B1 düzeyidir). |
|