FENERBAHÇE ÜNİVERSİTESİ BİLGİ PAKETİ / DERS KATALOĞU
| İşletme (Tezsiz) | |||||
| Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey | ||
Ders Genel Tanıtım Bilgileri
| Ders Kodu: | MBA519 | ||||||||
| Ders İsmi: | Operasyon ve Üretim Yönetimi | ||||||||
| Ders Yarıyılı: |
Güz Bahar |
||||||||
| Ders Kredileri: |
|
||||||||
| Öğretim Dili: | TR | ||||||||
| Ders Koşulu: | |||||||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||||||
| Dersin Türü: | Alan Seçmeli | ||||||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||||||
| Dersin Veriliş Şekli: | |||||||||
| Dersin Koordinatörü: | Ar.Gör. Oğuz Kaan BULUT | ||||||||
| Dersi Veren(ler): |
Dr.Öğr.Üyesi Zehra Deniz TURHAN |
||||||||
| Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amaç ve İçeriği
| Dersin Amacı: | |
| Dersin İçeriği: |
Öğrenme Kazanımları
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Ders Akış Planı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Operasyon ve Üretim Yönetimine Giriş | |
| 2) | Operasyonlar ve Verimlilik | |
| 3) | Operasyon Stratejisi | |
| 4) | Operasyon Stratejisi-devam | |
| 5) | Proje Yönetiminin Temelleri | |
| 6) | Forecasting-Tahminleme | |
| 7) | Planlama ve Stok Yönetimi | |
| 8) | Vize | |
| 9) | Ürün ve Hizmet Tasarımı | |
| 10) | Kalite Yönetimi | |
| 11) | Lokasyon Stratejileri | |
| 12) | Süreç Stratejileri | |
| 13) | Sunumlar | |
| 14) | Sunumlar | |
| 15) | Sunumlar | |
| 16) | Final |
Kaynaklar
| Ders Notları / Kitaplar: | |
| Diğer Kaynaklar: |
Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi
| Ders Öğrenme Kazanımları | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program Kazanımları | ||||||||
| 1) Pazar ihtiyaçlarını karşılamak veya sektöre özgü sorunları çözmek için yenilikçi iş modelleri, ürünler veya hizmetler geliştirir. | ||||||||
| 2) Pazarlama, finans, operasyon ve insan kaynakları yönetimi dahil olmak üzere işletme yönetiminin teorik ve kavramsal temellerine ilişkin bilgisini geliştirir. | ||||||||
| 3) Finansal tabloları, pazar araştırması verilerini ve işletmeyle ilgili başka bilgileri yorumlar. | ||||||||
| 4) İşletme yönetimi uzmanlığıyla ilgili güncel küresel ekonomik eğilimleri, yeni teknolojileri ve sektöre özgü gelişmeleri takip eder. | ||||||||
| 5) Bir ekip içinde geliştirilen stratejik çözümlerin karmaşık organizasyonel zorluklara nasıl cevap verebileceğini açıklar. | ||||||||
| 6) Farklı iş fonksiyonları arasındaki bağlantıları analiz eder. | ||||||||
| 7) Farklı iş fonksiyonlarında (örneğin pazarlama, finans, operasyonlar) stratejik planları uygular. | ||||||||
| 8) İşletme içgörüleri ve önerilerini etkili bir şekilde ileten ikna edici sunumlar, raporlar ve teklifler oluşturur ve iletişim kurar. | ||||||||
| 9) İş kararlarının etik, sosyal ve çevresel etkilerini değerlendirir ve sosyal sorumluluğu gözeten alternatifler önerir. | ||||||||
Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Düşük | 3 Orta | 4 Yüksek | 5 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
| 1) | Pazar ihtiyaçlarını karşılamak veya sektöre özgü sorunları çözmek için yenilikçi iş modelleri, ürünler veya hizmetler geliştirir. | |
| 2) | Pazarlama, finans, operasyon ve insan kaynakları yönetimi dahil olmak üzere işletme yönetiminin teorik ve kavramsal temellerine ilişkin bilgisini geliştirir. | |
| 3) | Finansal tabloları, pazar araştırması verilerini ve işletmeyle ilgili başka bilgileri yorumlar. | |
| 4) | İşletme yönetimi uzmanlığıyla ilgili güncel küresel ekonomik eğilimleri, yeni teknolojileri ve sektöre özgü gelişmeleri takip eder. | |
| 5) | Bir ekip içinde geliştirilen stratejik çözümlerin karmaşık organizasyonel zorluklara nasıl cevap verebileceğini açıklar. | |
| 6) | Farklı iş fonksiyonları arasındaki bağlantıları analiz eder. | |
| 7) | Farklı iş fonksiyonlarında (örneğin pazarlama, finans, operasyonlar) stratejik planları uygular. | |
| 8) | İşletme içgörüleri ve önerilerini etkili bir şekilde ileten ikna edici sunumlar, raporlar ve teklifler oluşturur ve iletişim kurar. | |
| 9) | İş kararlarının etik, sosyal ve çevresel etkilerini değerlendirir ve sosyal sorumluluğu gözeten alternatifler önerir. |
Öğrenme Etkinliği ve Öğretme Yöntemleri
Ölçme ve Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri
Ölçme ve Değerlendirme
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Projeler | 1 | % 60 |
| Final | 1 | % 40 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
| Toplam | % 100 | |